<span id="wuomh"><output id="wuomh"><nav id="wuomh"></nav></output></span>
<progress id="wuomh"><blockquote id="wuomh"><rp id="wuomh"></rp></blockquote></progress>
  • <optgroup id="wuomh"></optgroup>
          1. <ol id="wuomh"></ol>
          2. 匠王紅木:不打價格戰,不與同行爭

            發布時間:2016-01-10 00:00:00 點擊量:

                  2015年的紅木家具行業,不少品牌逆勢而上,讓人眼前一亮,中山市匠王紅木家具有限公司(以下簡稱匠王紅木)就是其中一家。它先是登北京釣魚臺當選全聯藝術紅木家具專委會常務副主任單位;隨即宣言:不打價格戰,不與同行爭;廣告語“匠王真紅木,就是貴一點”一經推出就被多家企業效仿;不久,被2015中國紅木家具品牌大會提名“2015年中國紅木家具十大創新力品牌”獎項的參評,董事長李茂先也入圍“2015年中國紅木家具行業杰出青年企業家”評選。如此多的榮譽,讓人不禁對這個品牌產生好奇,本期《品牌紅木》雜志專程采訪了匠王紅木董事長李茂先,一探究竟。


            《品牌紅木》:匠王紅木為什么會提出“不打價格戰,不與同行爭”?


                  李茂先:這是我們基于多年的市場打拼后總結出來的企業發展理念。仔細觀察中國紅木家具行業做得好的、20年以上的老牌知名企業,會發現一個規律:這些企業基本沒有打過價格戰,也不與同行競爭,但依然擁有眾多忠實客戶,并且在行業內舉足輕重。這個成功從何而來?它源于企業的精神和產品的價值。


                  以區氏臻品為例,他們的家具賣得比大多數企業的都貴,而且很少打折,但依然有很多紅木家具愛好者以能擁有一件區氏臻品的家具而自豪,它沒有搶過行業內誰的生意,甚至展廳開放給所有業內同行參觀考察,但是依然沒有多少企業做的家具能在型韻和工藝上超過他們。還有國壽紅木,在緬甸花梨家具這個領域,他們就敢賣最高的價格,同樣材質同樣款式的沙發,其他一些小企業可能只賣幾萬,國壽紅木的卻可以賣到幾十萬,價格差了10倍,但依然有很多消費者愿意選擇國壽。這就是精品的價值,它讓企業走出一條差異化的路子,擁有特定的消費群體,自然不用打價格戰,與同行爭。


            《品牌紅木》:匠王紅木如何做到“不打價格戰,不與同行爭”?


                  李茂先:“不打價格戰”——是因為我們重視紅木價值的體現,正所謂物超所值。而“不與同行爭”,完全是一種經營哲學:中國古代哲學有所謂“不射之射”,我們提倡的是一種“不爭之爭”的精神!我們不爭名不爭利,爭的是對待紅木的態度和堅持。匠王紅木為了做到“不打價格戰,不與同行爭”,在產品研發、品質提升以及服務優化上下了很大功夫。我們為了做好產品,各項指標都要求非常嚴格:對工匠百里挑一、從眾多工人中臻選出100位至少10年以上生產經驗、高技能的工匠,滲透到各個生產環節;對品質苛刻要求,1000余張家具設計草圖,100多套家具設計初稿,10余次產品打樣,才有1次最終完美呈現。此外,匠王紅木還制定了五星級的服務標準:專業引導、明白消費、放心使用、價值保障、全國售后服務;確保只要買了匠王紅木家具的客戶,沒有后顧之憂。


                  這樣的產品和服務標準,必然需要花費巨大的人力物力財力,必然要求我們為此付出比其他人更多的努力!這就注定了匠王紅木絕不可能打價格戰,也不需要與同行爭。當然,不爭就是爭,貴在堅持,就像百達翡麗、英菲尼迪、LV等品牌,以產品和品牌說話。


            《品牌紅木》:從“只做100%真紅木”到“買紅木,到工廠,看真相”,再到“我代言,我負責”和“匠王真紅木,就是貴一點”,您推出的每一句廣告語都被行業人效仿,為何您的廣告語有這么大的魔力?


                  李茂先:作為一個企業負責人,我認為最重要的一點是以消費者的心態來做紅木家具。從消費者的角度來看待問題,你就會發現,他們想要的是什么,擔憂的是什么。想客戶之所想,急客戶之所急;做到先于客戶想到,先為客戶做到。他們到店里買家具,最怕銷售員不講真話,最怕家具材質作假、不是榫卯結構,他們不怕好家具貴,最怕花10萬塊錢,買到的卻是價值1萬塊錢的產品。我們的廣告語打消了消費者的顧慮,并得到行業人效仿,從而形成一股自律的風氣,也算為行業規范發展盡了一份力,我本人非常高興。


            《品牌紅木》:匠王紅木先是亮相釣魚臺,后被中國紅木家具品牌大會提名,榮獲如此多的榮譽,其背后一定有某種力量在支撐吧?


                  李茂先:匠王紅木,是建立在吸取了幾個紅木品牌的成功經驗基礎之上,是建立在這幾大品牌對產品的嚴格要求作為標準之上的。我早年進入紅木行業,與合伙人共同開創“鴻紳堂”,它是以刺猬紫檀為核心產品的紅木新興品牌。除了精選真正的刺猬紫檀材質,并獨創并堅守拼版工藝外,“鴻紳堂”的家具系列之齊全也是行業罕見,這也讓“鴻紳堂”品牌全國銷量穩居前列。隨后創立的“中韻軒”品牌,專業生產緬甸花梨家具,其工藝不僅受到消費者認可,在2015中山市紅木古典家具精品鑒賞會,《大果紫檀·素面卷書寶座沙發》受到故宮家具修復專家王秀林的認可,并榮獲中山市紅木古典家具精品金獎。此外由我參與運營的“鈞福樓”作為中國黑酸枝家具專業生廠商的代表,也廣受行業內外好評。


                  匠王紅木就是在這三大品牌的基礎上建立起來的,它背后支撐的是多年來我對品牌和產品的不變追求。沒有質量過硬的產品,再強勢的品牌也會是短命的,沒有扎實的基礎,再高的成就也會是暫時的,經營企業量力而行,步步為營才是長久之計。所以匠王紅木就是秉承這樣的理念,穩扎穩打,堅持必要的原則,堅守行業的底線,以一顆“精雕細琢”的工匠之心,將紅木家具作為一生的事業。(來源:第三十二期《品牌紅木》雜志  陶秋芳/文)

            匠王紅木:不打價格戰,不與同行爭

            發布時間:2016-01-10 00:00:00 點擊量:

                  2015年的紅木家具行業,不少品牌逆勢而上,讓人眼前一亮,中山市匠王紅木家具有限公司(以下簡稱匠王紅木)就是其中一家。它先是登北京釣魚臺當選全聯藝術紅木家具專委會常務副主任單位;隨即宣言:不打價格戰,不與同行爭;廣告語“匠王真紅木,就是貴一點”一經推出就被多家企業效仿;不久,被2015中國紅木家具品牌大會提名“2015年中國紅木家具十大創新力品牌”獎項的參評,董事長李茂先也入圍“2015年中國紅木家具行業杰出青年企業家”評選。如此多的榮譽,讓人不禁對這個品牌產生好奇,本期《品牌紅木》雜志專程采訪了匠王紅木董事長李茂先,一探究竟。


            《品牌紅木》:匠王紅木為什么會提出“不打價格戰,不與同行爭”?


                  李茂先:這是我們基于多年的市場打拼后總結出來的企業發展理念。仔細觀察中國紅木家具行業做得好的、20年以上的老牌知名企業,會發現一個規律:這些企業基本沒有打過價格戰,也不與同行競爭,但依然擁有眾多忠實客戶,并且在行業內舉足輕重。這個成功從何而來?它源于企業的精神和產品的價值。


                  以區氏臻品為例,他們的家具賣得比大多數企業的都貴,而且很少打折,但依然有很多紅木家具愛好者以能擁有一件區氏臻品的家具而自豪,它沒有搶過行業內誰的生意,甚至展廳開放給所有業內同行參觀考察,但是依然沒有多少企業做的家具能在型韻和工藝上超過他們。還有國壽紅木,在緬甸花梨家具這個領域,他們就敢賣最高的價格,同樣材質同樣款式的沙發,其他一些小企業可能只賣幾萬,國壽紅木的卻可以賣到幾十萬,價格差了10倍,但依然有很多消費者愿意選擇國壽。這就是精品的價值,它讓企業走出一條差異化的路子,擁有特定的消費群體,自然不用打價格戰,與同行爭。


            《品牌紅木》:匠王紅木如何做到“不打價格戰,不與同行爭”?


                  李茂先:“不打價格戰”——是因為我們重視紅木價值的體現,正所謂物超所值。而“不與同行爭”,完全是一種經營哲學:中國古代哲學有所謂“不射之射”,我們提倡的是一種“不爭之爭”的精神!我們不爭名不爭利,爭的是對待紅木的態度和堅持。匠王紅木為了做到“不打價格戰,不與同行爭”,在產品研發、品質提升以及服務優化上下了很大功夫。我們為了做好產品,各項指標都要求非常嚴格:對工匠百里挑一、從眾多工人中臻選出100位至少10年以上生產經驗、高技能的工匠,滲透到各個生產環節;對品質苛刻要求,1000余張家具設計草圖,100多套家具設計初稿,10余次產品打樣,才有1次最終完美呈現。此外,匠王紅木還制定了五星級的服務標準:專業引導、明白消費、放心使用、價值保障、全國售后服務;確保只要買了匠王紅木家具的客戶,沒有后顧之憂。


                  這樣的產品和服務標準,必然需要花費巨大的人力物力財力,必然要求我們為此付出比其他人更多的努力!這就注定了匠王紅木絕不可能打價格戰,也不需要與同行爭。當然,不爭就是爭,貴在堅持,就像百達翡麗、英菲尼迪、LV等品牌,以產品和品牌說話。


            《品牌紅木》:從“只做100%真紅木”到“買紅木,到工廠,看真相”,再到“我代言,我負責”和“匠王真紅木,就是貴一點”,您推出的每一句廣告語都被行業人效仿,為何您的廣告語有這么大的魔力?


                  李茂先:作為一個企業負責人,我認為最重要的一點是以消費者的心態來做紅木家具。從消費者的角度來看待問題,你就會發現,他們想要的是什么,擔憂的是什么。想客戶之所想,急客戶之所急;做到先于客戶想到,先為客戶做到。他們到店里買家具,最怕銷售員不講真話,最怕家具材質作假、不是榫卯結構,他們不怕好家具貴,最怕花10萬塊錢,買到的卻是價值1萬塊錢的產品。我們的廣告語打消了消費者的顧慮,并得到行業人效仿,從而形成一股自律的風氣,也算為行業規范發展盡了一份力,我本人非常高興。


            《品牌紅木》:匠王紅木先是亮相釣魚臺,后被中國紅木家具品牌大會提名,榮獲如此多的榮譽,其背后一定有某種力量在支撐吧?


                  李茂先:匠王紅木,是建立在吸取了幾個紅木品牌的成功經驗基礎之上,是建立在這幾大品牌對產品的嚴格要求作為標準之上的。我早年進入紅木行業,與合伙人共同開創“鴻紳堂”,它是以刺猬紫檀為核心產品的紅木新興品牌。除了精選真正的刺猬紫檀材質,并獨創并堅守拼版工藝外,“鴻紳堂”的家具系列之齊全也是行業罕見,這也讓“鴻紳堂”品牌全國銷量穩居前列。隨后創立的“中韻軒”品牌,專業生產緬甸花梨家具,其工藝不僅受到消費者認可,在2015中山市紅木古典家具精品鑒賞會,《大果紫檀·素面卷書寶座沙發》受到故宮家具修復專家王秀林的認可,并榮獲中山市紅木古典家具精品金獎。此外由我參與運營的“鈞福樓”作為中國黑酸枝家具專業生廠商的代表,也廣受行業內外好評。


                  匠王紅木就是在這三大品牌的基礎上建立起來的,它背后支撐的是多年來我對品牌和產品的不變追求。沒有質量過硬的產品,再強勢的品牌也會是短命的,沒有扎實的基礎,再高的成就也會是暫時的,經營企業量力而行,步步為營才是長久之計。所以匠王紅木就是秉承這樣的理念,穩扎穩打,堅持必要的原則,堅守行業的底線,以一顆“精雕細琢”的工匠之心,將紅木家具作為一生的事業。(來源:第三十二期《品牌紅木》雜志  陶秋芳/文)

            官 方 微 信

            關注匠王,及時了解最新咨詢,掌握前沿中式美學,與匠王一起享受致臻生活

            匠王官方微信

            聯 系 匠 王

            了解產品,售后服務,攜手合作匠王竭誠為您服務!

            13332726629
            ? 揚凡網絡:揚凡網絡
            韩国三级在线观看久

            <span id="wuomh"><output id="wuomh"><nav id="wuomh"></nav></output></span>
            <progress id="wuomh"><blockquote id="wuomh"><rp id="wuomh"></rp></blockquote></progress>
          3. <optgroup id="wuomh"></optgroup>
                  1. <ol id="wuomh"></ol>